Last updated: 8 พ.ย. 2568 |
กองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ ชูธงดิจิทัลเต็มสูบ สร้างมาตรฐานความโปร่งใส ขับเคลื่อนเพื่อพัฒนากีฬาไทย
ตามที่นายอรรถกร ศิริลัทธยากร รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา ได้กำหนดนโยบายไว้ 4 แนวทางสำคัญ ได้แก่ ผลักดันงบประมาณของการแข่งขันซีเกมส์ ครั้งที่ 33 วันที่ 9-20 ธ.ค.ที่ไทยเป็นเจ้าภาพ ที่กรุงเทพฯ, ชลบุรี สงขลา เพื่อเตรียมความพร้อมและสนับสนุนการเข้าร่วมการแข่งขันของนักกีฬาทีมชาติไทยอย่างเต็มที่ อัดฉีดงบกีฬา 400 ล้านบาทขึ้นไป ด้วยหลักเกณฑ์ที่ จัดสรรไว โปร่งใส ตรวจสอบได้
เป็นการพลิกโฉมการทำงานของกองทุนฯ ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ทั้งในด้านการ อนุมัติรวดเร็ว – เบิกจ่ายทันใจ เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างคล่องตัว
สร้างหลักประกันใหม่ ดูแลนักกีฬาตลอดเส้นทาง เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตและสร้างความมั่นคงให้กับบุคลากรทางการกีฬา
นโยบายดังกล่าวเป็นแนวทางสำคัญที่ต้องเร่งขับเคลื่อนให้เกิดผลเป็นรูปธรรม โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างขวัญและกำลังใจให้กับนักกีฬา ผู้ฝึกสอน และบุคลากรทางการกีฬา พร้อมเดินหน้าสู่การแข่งขันมหกรรมกีฬา ซีเกมส์ ครั้งที่ 33 ซึ่งประเทศไทยจะเป็นเจ้าภาพในเดือนธันวาคมนี้อย่างเต็มศักยภาพ
นายทนุเกียรติ จันทร์ชุม ผู้จัดการกองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ จึงเดินหน้ายกระดับเทคโนโลยีดิจิทัลเป็นหัวหอกสำคัญในการพลิกโฉมการทำงาน เพื่อลบภาพความล่าช้า ปัญหาคอขวดด้านงบประมาณ สร้างมาตรฐานใหม่ด้านความโปร่งใสที่ตรวจสอบได้ในทุกขั้นตอน เพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายของคณะกรรมการบริหารกองทุนพัฒนากีฬาแห่งชาติ 
นายทนุเกียรติ จันทร์ชุม ผู้จัดการกองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ เปิดเผยว่า ”ตลอดระยะเวลา 1 ปีที่เข้ามาปฏิบัติหน้าที่ ได้เผชิญหน้ากับความท้าทายและอุปสรรคสำคัญในองค์กร ผมได้พบกับปัญหาหลายประการ ทั้งด้านงบประมาณที่ไม่ครอบคลุม การเบิกจ่ายที่ล่าช้า รวมถึงข้อจำกัดด้านความโปร่งใสและความเป็นธรรม”
”ประเด็นเหล่านี้คือคอขวดสำคัญที่ต้องเร่งแก้ไข เพื่อให้การสนับสนุนวงการกีฬาเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ เมื่อเห็นปัญหา เราจึงตัดสินใจพลิกโฉมการทำงานของกองทุนฯ ให้ตอบโจทย์ยุคใหม่ โดยตั้งธงนโยบายที่ชัดเจนคือ 'อนุมัติไว เบิกจ่ายเร็ว โปร่งใส ตรวจสอบได้' เราปรับรูปแบบการทำงานสู่เชิงรุก ลงพื้นที่ถ่ายทอดข้อมูลสำคัญให้แก่สมาคมกีฬาโดยตรง เพื่อลดความเหลื่อมล้ำและกระจายโอกาสอย่างทั่วถึง”
”ทุกคำขอจากทุกสมาคมกีฬา ไม่ว่าจะเป็นสมาคมเก่าหรือใหม่ จะต้องได้รับการจัดสรรอย่างเป็นธรรม นี่คือนโยบายที่ทางคณะกรรมการบริหารกองทุนฯ ได้ตั้งใจไว้”
“Digital Government (ดิจิตอล กัฟเวอร์เมนท์) หัวใจแห่งการเปลี่ยนแปลง นี่คือจุดเปลี่ยนสำคัญในปี 2568 นี้ คือ การนำเทคโนโลยีเข้ามาขับเคลื่อนกระบวนการทำงานอย่างเต็มรูปแบบ โดยมีหัวหอกคือการพัฒนาระบบคำขอรับการสนับสนุนออนไลน์รูปแบบใหม่ ภายใต้นโยบาย Digital Government ดิจิตอล กัฟเวอร์เมนท์ เพื่อมุ่งสู่การเป็นกองทุนดิจิทัลเต็มรูปแบบ ระบบดังกล่าวถือเป็นฟันเฟืองหลักที่ตอบสนองนโยบายเร่งด่วน “100 วันแห่งการเปลี่ยนแปลง” ของรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา”
“ระบบใหม่นี้เปิดโอกาสให้ผู้ขอรับการสนับสนุน สามารถยื่นคำขอ ติดตามสถานะแบบเรียลไทม์ (Real-time) ตลอดจนการลงนาม MOU (เอ็มโอยู) และการรายงานผลดำเนินงานทั้งหมดผ่านระบบออนไลน์ จะช่วยลดภาระทางด้านเอกสาร เพิ่มความโปร่งใส และตรวจสอบได้ทุกขั้นตอน ส่งผลให้การบริหารงบประมาณภาครัฐรวดเร็ว ถูกต้อง และตอบสนองต่อความต้องการของวงการกีฬาได้อย่างมีประสิทธิภาพอย่างที่ไม่เคยเป็นมาก่อน”
“เพื่อสร้างความเข้าใจและประโยชน์สูงสุด กองทุนฯ ได้จัดอบรมเชิงปฏิบัติการให้แก่ผู้แทนจากสมาคมกีฬาแห่งประเทศไทย สมาคมกีฬาแห่งจังหวัด และสำนักงาน กกท. ทั่วประเทศ เพื่อให้สามารถใช้งานระบบใหม่ได้อย่างเต็มศักยภาพ”
“ก้าวย่างปี 2569 พร้อมขับเคลื่อน ต่อยอดความสำเร็จ สู่ความยั่งยืน ทำให้กองทุนฯ ยังคงเดินหน้าต่อยอด พร้อมขับเคลื่อนยุทธศาสตร์หลักที่วางไว้ให้เข้มข้นยิ่งขึ้น ในปีหน้าเราจะมุ่งเน้นการเสริมประสิทธิภาพให้รวดเร็วยิ่งขึ้น สร้างหลักประกันเพื่อดูแลนักกีฬาทุกรูปแบบ ทบทวนเกณฑ์การให้เงินรางวัลให้มีความชัดเจนและเป็นธรรม พร้อมปรับปรุงสวัสดิการใหม่ให้ครอบคลุมทั้งนักกีฬาและบุคลากร”
”ภารกิจของเราคือการสานต่อกิจกรรมที่มีส่วนร่วมกับทุกภาคส่วน ยกระดับองค์กรให้เข้มแข็ง ผลักดันการพัฒนากีฬาไทยให้เติบโตอย่างมั่นคง ให้เป็นไปตามนโยบายของ ร้อยเอก ธรรมนัส พรหมเผ่า ประธานคณะกรรมการบริหารกองทุนพัฒนาการกีฬาแห่งชาติ และ อรรถกร ศิริลัทธยากร รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา”